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AITO究竟能在“卖车”与“造车”两条赛道上,将华为推到多远的位置?

放大字体 缩小字体 发布日期:2022-01-05 14:00:11   浏览次数:55


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下半年将推纯电动

“SF5暂时停售了,但今年还有其他新车。”两位华为门店销售向《C次元》编辑透露,AITO问界M5的纯电动版本将于2022年下半年面市,中型纯电SUV也在计划范围内,以补齐现阶段仅有增程式版本的产品线短板。

赛力斯SF5上市之后,其增程式的产品设计一度成为业界讨论的重点。毕竟,横向对比在当下如火如荼的造车新势力们,被市场追捧的新能源车还是以纯电动为主——

原以为金康赛力斯与华为合作的第二款车型应该是纯电动,但AITO问界M5细节曝光后,两家公司合作的第二款车依旧还是增程式版本。

《C次元》此前就发文讨论过,赛力斯华为智选SF5只是该公司入局卖车的第一步,而增程式车型也只是华为试水卖车的短期考量。这家充满了血性、张力和远见的科技巨头,如若想在汽车赛道上走得更远,未来想必还有更振奋人心的“王炸”扔出来。

只是,何时出手、又如何出手这个“王炸”,既考验华为高层的格局,又关乎该公司汽车新零售棋盘的整体谋局。

“纯电动新车,价格或许更贵。”

根据华为汽车销售透露的信息,问界M5现阶段25万元的起售价或将成为华为智选未来产品线的一个价格门槛,后续推出的新车型,无论是问界M5的纯电动版本,还是规划中的中型纯电SUV,其售价大概率都要高于问界M5增程版。

华为智选,从此进入2.0时代。

其最大特征,有两个。

第一个,是产品维度。华为的强控制已经同时渗透到新车的“灵魂”与“躯体”,金康赛力斯所扮演的,更多是“代工方”的角色,问界M5的出现就是最好的佐证。

《C次元》早在半年前就分析过,华为智选在产品运作方面不会止于蜻蜓点水,大干一场的前提是争取更多的产品主导权。

华为的话语权,正在上升,华为当初无法影响赛力斯SF5的“灵魂”,甚至连这款车的“躯体”塑造都没能直接参与,现如今新推的AITO问界M5,就是这家科技公司的强势触角同时伸向“灵魂”与“躯体”的时候了。

第二个,是运营维度。无论是AITO子品牌的独立,还是后续赛力斯销售门店或将集体为AITO品牌店转型,都释放出一个重要的信号,华为智选的运营模式,将迎来焕然一新的变化。

2021,是华为“卖车”的试水之年。

那么,2022年呢?

我们甚至可以为华为智选的2022年做个简单得战略前瞻——一方面,是纯电动新车的落地,这是华为与未来主流市场“正面交锋”的必选项之一。

另一方面,则是鸿蒙智能座舱等卖点的迭代与升级,这是支撑华为智能车“万物互联”大愿景的底层技术逻辑之一,也是华为走“生态路线”的必经之路。

华为轮值董事长郭平也在新年致辞里提及了海涅的诗句:“冬天夺走的,春天都会还回来”。在他看来,2022年的首要任务依旧是生存,但是,“燧石受到的敲打越尖利,发出的光就越璀璨”。

璀璨的光,是个理想状态。

华为能在熬过冬天之后,在春天夺回失去的一切吗?这一仗,作为子品牌出现的AITO,可谓自带使命。

 

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