宁德时代的"旧部",带着百亿豪赌来抢订单了
2026年09月02日关于宁德时代的"旧部",带着百亿豪赌来抢订单了的最新消息:成立不足三年,产能规划超130GWh。文/王璟编辑/杨倩来源/太瓦储能一家储能新锐,正以惊人的速度在行业内攻城略地。8月21日,深圳市当卓电池科技有限公司(以下简称“当
成立不足三年,产能规划超130GWh。
文/王璟编辑/杨倩
来源/太瓦储能
一家储能新锐,正以惊人的速度在行业内攻城略地。
8月21日,深圳市当卓电池科技有限公司(以下简称“当卓科技”)位于嘉兴南湖湘家荡的一期电池基地正式进入投产阶段。该项目总投资约16亿元,规划年产能12GWh,主要瞄准电网侧储能和新能源商用车市场。
然而,这仅仅是其宏大版图的起点。自2025年7月落地嘉兴以来,当卓已启动更为激进的扩张计划2026年4月,签约嘉兴二期年产60GWh新型电池电芯及模组项目,计划总投资超百亿元,预计2027年下半年投产;随后,又于衢州规划了年产60GWh新型电池项目。此外,该公司还同步布局了5GWh无负极固态电池电芯/模组等前沿赛道。
粗略计算,当卓科技公开披露的规划总产能已突破130GWh,项目投资规模高达数百亿元。
对于一家成立不足三年的电池企业而言,这种“大跃进”式的扩张速度在当下谨慎的行业环境中并不多见。
当卓为何敢如此激进?答案,很大程度上藏在其董事长张五堂的履历之中。
01从“泄密案”被告到产业操盘手
公开资料显示,张五堂1982年出生于陕西西安,拥有中国科学技术大学硕士研究生学历。
2014年至2016年,他任职于宁德时代体系,从事动力电池研发,曾深度参与氧化亚硅负极材料、N1拉线工艺等核心项目,担任宁德新能源(ATL)首席工程师。
这段经历恰逢中国动力电池从技术研发走向大规模制造的关键期。与单纯的材料研究不同,生产拉线涉及材料配方、设备调试、制造良率和生产节拍等复杂环节。张五堂由此积累的,不仅是底层技术经验,更是将技术导入量产的工程化能力。
但其履历中,也有无法回避的法律污点。
2017年11月,张五堂与前同事钟开富因犯侵犯商业秘密罪,被福建省宁德市蕉城区人民法院依法判处刑罚。
法院审理查明,2014年至2016年期间,两人为谋取非法利益,违反保密协议,多次通过电子邮件向外部竞争企业泄露核心商业秘密。
具体而言
一是共同泄密,两人合谋将氧化亚硅加工工艺流程泄露给东莞凯永光电(二人各获利10万元),造成宁德新能源损失55.94万余元;后又共同将方形芯片技术及N1拉线技术提供给珠海泰坦新动力,造成宁德时代损失18.21万余元;
二是张五堂单独泄密,2016年5月,张五堂单独将N1拉线技术泄露给深圳比克电池,非法获利30万元,造成宁德时代损失85.34万余元。
最终,张五堂被判处有期徒刑一年六个月,缓刑二年,并处罚金80万元。
结束刑罚执行后的2020年,张五堂迎来职业生涯的转折。他进入青山集团旗下的电池产业板块,出任兰钧新能源总经理,后升任董事长。钟开富亦加入该公司,历任首席科学家、COO、CEO等职。
依托兰钧新能源与瑞浦兰钧的密切协同,以及青山集团强大的材料与供应链资源支持,张五堂逐步完成了从“技术研发人员”向“企业经营管理者”的角色蜕变。
离职兰钧新能源后,张五堂于2024年底设立深圳市当卓电池科技有限公司并担任法定代表人。随后,深圳当卓入主原浙江湖钠能源并持股76%,后者于2025年正式更名为浙江当卓能源,并彻底放弃了钠电业务。
至此,张五堂以创业者的身份,重新回到了电池行业的风暴中心。
作为当卓的前身,湖钠能源成立于2023年7月,早期主要布局钠离子电池,并在此后一年内密集完成了多轮融资2024年初获联道资产战略投资及天使轮融资;同年5月,完成由松禾资本旗下嘉兴松禾雪湖基金领投的数亿元Pre-A轮融资。在张五堂控制的深圳当卓成为控股股东后,松禾雪湖继续持股20%。
值得注意的是,今年3月,当卓能源嘉兴5GWh电芯/模组(无负极固态)产业化项目正式落地,占地154.7亩。该地块正是湖钠能源于2023年9月取得的用地,由原规划的4GWh钠离子电池及1.5GWh锂电模组项目变更而来。

▲来源 嘉兴市自然资源和规划局
2026年7月,地方国资开始成为当卓扩产的重要支撑,衢州市龙游县产业基金有限公司拟出资不超过1亿元参与当卓科技投资,并持有当卓(衢州)电池科技有限公司30%的股权;此外,今年8月,赢合控股加注1亿元战略投资当卓科技。
然而,当卓科技公开披露的融资总额仅数亿元,与其数百亿元的投资规划明显不在同一量级。
这意味着,当卓后续的激进扩产无法仅靠自身资本支撑,必须高度依赖地方产业基金、银行授信、设备融资租赁及客户预付款。一旦融资进度、产能爬坡或订单回款中的任一环节不及预期,庞大的项目建设就可能迅速转化为沉重的现金流枷锁。
值得注意的是,除当卓科技外,张五堂还以个人身份直接持股中科微储4.5%的股份。
该公司成立于2025年3月,由极兔国际前副总裁谭磊创立,主攻便携储能、家庭储能和物流换电市场。与当卓重资产的电芯制造路线不同,中科微储更侧重品牌、渠道和海外供应链。
两者虽非母子公司,但张五堂的共同参与,为其未来构建“上游电芯制造+下游终端产品及渠道”的产业协同留下了想象空间。
0220GWh订单,能否托起百GWh野心?
当卓激进扩产的底气,源于储能市场看似高速增长的基本面。
数据显示,2025年中国动力及储能电池累计产量达1755.6GWh,其中储能电池销量499.6GWh,同比增长超一倍。2025年下半年,部分314Ah储能电芯一度供不应求,宁德时代、远景动力、瑞浦兰钧等头部企业部分产线接近满产。
但这一紧缺具有明显的“结构性”特征。市场真正短缺的,是经过大型客户严格验证、能够稳定量产的先进电芯,而非盲目扩张的低效产能。
事实上,2024年行业内仍有不少储能电池企业产能利用率不足50%。进入2026年,随着宁德时代、亿纬锂能、海辰储能、瑞浦兰钧等巨头纷纷加码500Ah以上大容量电芯,新产线正集中释放,市场极有可能由阶段性紧平衡重新转向供应宽松。
当卓嘉兴二期计划于2027年下半年投产,这一时间节点恰好可能撞上大容量储能电芯的扩产高峰与价格战红海。届时,当卓科技面对的未必是“一芯难求”,而是更为惨烈的存量博弈。
当卓对外披露,早在今年3月,其已获得两家大型央企合计20GWh的储能及重卡电池订单。嘉兴一期投产当天,又与上海融和元储签署10GWh供货协议。
但在商业实践中,框架协议不等于确认收入,意向订单规模更不等于实际交付量。即便这30GWh订单全部顺利执行,与当卓超百GWh的规划产能相比,仍存在巨大的产能闲置风险。
今年3月,当卓科技还发布了DZ280(280Ah)和单体容量超3000Ah的超大储能电芯,强调其在循环寿命、系统集成成本和占地面积方面的优势。
然而,超大电芯向来是一把双刃剑减少电芯数量虽能降低连接件和系统集成成本,但电芯容量越大,内部散热、电流分布、制造一致性和热失控控制的难度也呈指数级上升。
目前,当卓披露的循环寿命和降本数据主要来自企业自身测试,仍需第三方权威认证和大型电站的长期运行验证。
此外,拦在当卓面前的还有一座难以逾越的大山——宁德时代。作为动储赛道的“双料王者”,其竞争壁垒早已不是某项单一技术或一条生产线,而是由材料体系、量产良率、客户认证、安全数据、全球服务网络和充沛现金流共同构筑的系统级能力。
张五堂虽拥有宁德时代和青山系的产业经验,却无法在短时间内复制其长期积累的生态护城河。
一期基地的投产,只是当卓拿到的一张入场券。真正决定其命运的,是12GWh产线能否快速实现良率爬坡,30GWh订单能否转化为稳定的现金回款,以及后续的扩产节奏能否与客户的严苛认证同步推进。
从宁德时代商业秘密案的被告,到重返电池产业牌桌的创业者,张五堂已经完成了数次惊险的身份转换。但当卓能否真正成为下一匹储能黑马,最终考验的绝不是项目签约的声势有多浩大、产能规划的饼画得有多圆,而是这些庞大的产能,究竟能卖出多少、又能赚回多少真金白银。
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原文标题:宁德时代的"旧部",带着百亿豪赌来抢订单了
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