当特朗普重启煤电时，沙特千亿美元正押注中国新能源

文 / NE-SALON新能荟小编团

“我授权我的政府立即开始用美丽(beautiful)、清洁(clean)的煤炭生产能源。”

这是特朗普二度执政后推动美国能源变革的最新论调。虽然这条声明背后的政策主张还未落地，但煤炭无疑已被特朗普视作“释放美国能源”大计的一部分。

与此同时，沙特王储主导的新能源“国家队”ACWA Power宣布加码中国，计划2030年前在华投资300亿美元，聚焦光伏、绿氢等新兴领域。

1. 特朗普的“煤电复兴”计划

特朗普在二度执政后，将能源政策核心转向“主导全球能源市场”。他签署行政令宣布国家能源紧急状态，放宽油气勘探限制，并宣称将利用“优质清洁煤炭”保障电力需求。其政策目标包括通过扩大化石能源生产压低能源价格、加速LNG出口以平衡贸易赤字，以及应对AI数据中心激增的用电需求。

然而，这一战略面临多重挑战。

首先是煤电经济性不足。美国页岩气革命后，气电成本优势显著，煤电占比已从1997年的52.8%降至2024年的15%。尽管特朗普计划重启已关闭的200座燃煤电厂，但分析师指出，低油价可能抑制页岩油生产，而煤电设施老旧、环保成本高昂，难以与气电及可再生能源竞争。

而最重要的则政策与市场的背离。美国能源信息署（EIA）预测，2025年太阳能新增装机将占电网扩容的81%，可再生能源的低成本优势持续挤压煤电空间。

2. 欧美能源巨头集体“开倒车”

特朗普的化石能源扩张与欧美企业的战略回调形成共振。

近日，欧美能源巨头集体“开倒车”，削减可再生能源投资，加倍投入化石燃料生产，几乎放弃了曾经高调宣布的能源转型目标，与《巴黎协定》设定的全球温控目标背道而驰。

曾几何时，英国石油公司BP 被视为化石燃料行业中转型最为激进的代表，如今将年度可再生能源投资从50亿美元砍至15-20亿美元。

BP 不是唯一一家调整战略的公司。在这股浪潮下，道达尔能源（TotalEnergies）、挪威国家石油公司（Equinor）、壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）、雪佛龙（Chevron）、意大利国家电力公司 (Enel)也纷纷加入削减可再生能源投资行列。

分析认为，股东对短期回报的苛求是主因。BP五年间股价停滞，可再生能源项目收益率低迷，迫使管理层回归石油业务。而德国绿党炸毁现代化煤电厂的极端案例，则凸显欧洲能源政策的意识形态化与市场现实的冲突。

3. 沙特“向东行”千亿美元绑定中国新能源产业链

与欧美倒退形成鲜明对比的是，坐拥全球五分之一石油储量的沙特阿拉伯，正以国家意志推动能源转型。

沙特王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼希望到2030年，沙特有一半的电力来自太阳能、风能等可再生能源。这项雄心勃勃的新能源转型计划中，超过三分之二的任务由沙特国际电力和水务公司ACWA Power承担。

2004年成立至今，ACWA Power的投资总额已达到1075亿美元，包含78.85GW电力装机和950万立方米/天海水淡化能力。中国资产在其全球资产配置中的比重正迅速上升，ACWA Power计划，到2030年在中国累计投资达300亿美元。届时，其全球资产管理规模预计将达到2500亿美元，中国资产的占比将从当前的较低水平大幅提升至三分之一。

如何为数百亿美元的资金挑选合适的投资标的和合作伙伴，看好中国市场的哪些细分领域？ACWA Power中国区总经理吕云鹤表示，目前已经在光伏与风电、海水淡化与绿氢和供应链方面展开了合作。

在光伏与风电领域，ACWA Power与阳光电源、明阳智能合作开发广东132MW光伏及200MW风电项目，并依托上海创新中心测试新技术。

在海水淡化与绿氢领域，在山东、天津等缺水地区推动海水淡化技术应用，同时通过产业协作降低绿氢成本，探索氢能重卡、工业气体替代等本土场景。

而在供应链方面，从中国采购设备超500亿美元，并培育本土企业进入全球供应链，例如将N型光伏组件技术引入中东市场。

沙特主权财富基金（PIF）的深度支持与中沙全面战略伙伴关系，为这一布局提供了政治保障。

结语

当特朗普的煤电复兴计划在环保压力与市场逻辑间步履维艰时，沙特与中国的绿色联盟已悄然重塑全球能源秩序一方试图以传统能源维系霸权，另一方则通过跨界合作抢占未来赛道。来源NE-SALON新能荟LD

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